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何謂“內(nèi)生裂變”？即本地企業(yè)再投資的項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)通過優(yōu)化重組業(yè)務(wù)板塊、內(nèi)設(shè)研究機(jī)構(gòu)剝離、研發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)軍新賽道、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游項(xiàng)目、專利使用確權(quán)等方式新設(shè)企業(yè)法人主體。在日前舉行的浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳《關(guān)于支持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)內(nèi)生裂變培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的若干舉措（2025-2027年）》征求意見座談會(huì)上，“內(nèi)生裂變”一詞令與會(huì)者尤為關(guān)注。

此前于杭州蕭山召開的浙江省傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)內(nèi)生裂變培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力現(xiàn)場會(huì)指出，要深刻認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)內(nèi)生裂變的重大意義，推動(dòng)浙江傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)內(nèi)生裂變精準(zhǔn)破題，不斷優(yōu)化政策環(huán)境，培育內(nèi)生裂變的土壤；深化企業(yè)培育，夯實(shí)內(nèi)生裂變的根基；強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，激發(fā)內(nèi)生裂變的動(dòng)能。

在此次座談會(huì)上，浙江省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長兼秘書長陳守榮在發(fā)言時(shí)表示，紡織產(chǎn)業(yè)一直被定位為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重要民生產(chǎn)業(yè)。只是，其“優(yōu)勢(shì)”價(jià)值長期被外界低估，普遍存在重“傳統(tǒng)”認(rèn)知、輕“優(yōu)勢(shì)”挖掘的現(xiàn)象。

他談到，浙江是紡織大省、經(jīng)濟(jì)大省，但又是能源小省，受此影響，產(chǎn)業(yè)外遷現(xiàn)象并不鮮見。當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)三種典型路徑：一是主動(dòng)布局的全球化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)市場資源兩頭在外的高質(zhì)量發(fā)展；二是被動(dòng)應(yīng)對(duì)的供應(yīng)鏈調(diào)整，為滿足國際品牌要求而建立的海外產(chǎn)能備份；三是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然選擇，通過“畝均論英雄”機(jī)制提升產(chǎn)業(yè)層次。

值得關(guān)注的是，一些地區(qū)僅聚焦新興產(chǎn)業(yè)培育，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略價(jià)值重視不足。一方面，其他地區(qū)在大力開展“內(nèi)卷式招商”，吸引紡織企業(yè)前往投資，導(dǎo)致一輪又一輪的產(chǎn)能膨脹；另一方面，浙江省的營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈的完整性與成熟的市場，優(yōu)勢(shì)顯而易見。這讓企業(yè)面臨兩難抉擇。

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